С Гудзона выдачи нет. Как изменить свою жизнь на 24 часа - Юрий Моша
Позднее, в июне 2011 года, я заочно познакомился и с Березовским, и с Чичваркиным, участвовал с ними в одном политическом проекте, в котором также принимали участие Леонид Невзлин, Виталий Архангельский, Павел Ивлев, Борис Кузнецов. Экс-глава фонда Сороса в России Алекс Гольфарб пригласил меня как представителя малого и среднего бизнеса, ранее потерявшего свой бизнес в России, в проект Property Rights Watch, созданный для защиты прав собственников. Мы хотели составить реестр предпринимателей, пострадавших от путинского произвола. Однако реализовать эти планы не удалось по независящим от меня причинам. Главным спонсором проекта должен был стать Борис Березовский, а он лишился средств в результате проигрыша в суде с Абрамовичем.
У меня появлялись первые клиенты. Они приходили через интернет. Буквально как только сайт зародился, он стал нужен людям. И я не ошибся в аудитории: это были именно предприниматели со всей России, так же, как и я, попавшие под жернова правоохранительных органов. Крупный, мелкий и средний бизнес – как очень богатые, так и люди со средними доходами. Один парень из Орла продавал в России компакт-диски на рынке. Его обвинили в торговле контрафактом и возбудили дело, забрали весь магазин и… буквально через месяц этот магазин стал принадлежать какому-то сотруднику милиции, который успешно продолжил торговать этими же дисками. А парень сбежал сюда. Помню также одного предпринимателя из Москвы, который владел пятью огромными торговыми центрами, у него, как и у меня, арестовали имущество. Мне стали писать и звонить, потому что я на тот момент оказался единственным в интернет-пространстве, кто заговорил о бизнес-эмиграции открыто и с фактами.
Мне удалось обратить на себя внимание прессы в целом и покойного Сергея Доренко в частности. Вышла статья в журнале Forbes она информирует обо мне людей до сих пор, несмотря на то, что давно уже находится в интернет-архивах. Но сначала пришлось рассказать о себе и своем бизнесе максимально подробно – в письмах, которые я направлял в разные инстанции.
Я стал говорить о том, что придумал способ спасения для бизнесменов. И сам я бизнесмен, вынужденный бежать в Соединенные Штаты под угрозой незаконного уголовного преследования. Российские мои коллеги тогда уже неплохо понимали, что та же участь – рейдерский захват бизнеса и вероятность оказаться за решеткой – в любой момент может постичь любого состоятельного человека. Причем, что характерно: до меня и до сайта «Пока не поздно» не было в открытом доступе информации о том, что к бегству стоит подготовиться малому и среднему бизнесу. Была лишь информация о Березовском, Гусинском, Чичваркине и других богатых людях, о миллионерах и миллиардерах. А вот о том, что «под стрелой» стоит малый и средний бизнес и его руководители тоже готовы уезжать, никто не говорил. И когда я всем, в том числе редакции журнала Forbes, разослал свое воззвание, приехал Илья Жигулев, известный российский журналист, его Forbes сюда официально направил, чтобы он взял у меня интервью. Доренко же тогда еще работал в Русской службе новостей, еще не появился проект «Говорит Москва», он обо мне целую утреннюю передачу сделал. Все это была новая, интересная и полезная информация. То есть какой-то парень, предприниматель из Новороссийска, говорит: «Ребята, уезжайте в Америку! Если на вас завели уголовные дела, вы спасетесь». Это воззвание работало и работает до сих пор как мощная и бесплатная реклама моего дела. Обо мне написало даже несколько мировых газет, как то Financial Times, Wall Street Journal, небольшие заметки, но это было очень важно для меня. После рассылки, интервью и заметок у меня начался просто шквал звонков. Клиенты пошли один за другим, я отдавал их Аркадию, и он с ними работал как адвокат. С клиентов я брал небольшую плату за консалтинг. На жизнь мне хватало.
Потом я понял, что необходимо заниматься не только предпринимателями, а предлагать услугу всей эмиграции. Эта мысль пришла, когда в мае 2012 года я начал делать YouTube-канал. Уже в первом ролике рассказал об эмиграции для всех. Я придумал тогда такой совершенно новый вид услуги, как социальная адаптация. Рассказывал, как найти и снять квартиру человеку, только что прибывшему в страну, как найти работу, снизить стресс от непривычных законов, социальных условий, нового общества, новых правил в новом мире.
Ведь человеку, помимо юридических услуг и адвоката, нужно жилье, нужны садики и школы (если есть дети), нужны клиники и врачи, страховки, машины, то есть та информация, которую самостоятельно иммигрант соберет дай бог за год, а она требуется сразу.
Вспоминая о том, как первое время страдал здесь сам, я начал выстраивать собственную бизнес-концепцию по принципу «Все в одном месте», приди – и тебе все сделают.
В 15 пунктов мы оформили все свои услуги, начиная со встречи в аэропорту. Мы забираем человека в JFK и организовываем ему буквально все. Услуги оказались невероятно востребованными. Тогда не было такого, как сейчас, количества интернет-информации на тему грамотной и комфортной эмиграции. Буквально в 2013—2014 гг. ее стало больше. За пару лет до этого был еще полный вакуум. Поэтому число подписчиков моего видеоканала нереально выросло за очень короткие сроки. За два месяца я собрал десть тысяч – по тем временам довольно внушительная цифра. Не существовало тогда еще каналов-миллионников. У меня было десять тысяч, причем все эти люди – целевая аудитория, потенциальные иммигранты, а не те, кто любит посмотреть комментарии к компьютерным играм. Это был первый всплеск моего бизнеса. Мне в комментарии писало великое множество людей. Писали и в скайп, каждый день я получал по 100 заявок на одобрение абонента. Тогда я принял решение набирать коллектив и активно развивать бизнес.
Постепенно у меня появилась команда. Мы стали делать сами кое-что из того, для чего не нужно было прямое вмешательство адвоката – заполняли визовые заявления и т. д. Юридическими услугами занимались адвокаты, которых мы нашли. Помимо Аркадия Буха я стал работать еще с несколькими юристами, бизнес пошел в гору. И случилось это, я полагаю, исключительно потому, что я нашел принципиально новую и при этом весьма востребованную нишу. Я был удивлен, что до меня вроде бы столько умнейших людей сюда прибыло на ПМЖ, но никто не додумался собрать все в одном месте и сделать подобную иммиграционную компанию. Потом, уже когда моя компания была создана, этот опыт стали повторять. Фирмы, которые обслуживают иммигрантов и предоставляют им адаптационные услуги и адвокатов, теперь есть и в Нью-Йорке, и в Майами, и в Лос-Анджелесе, и в других городах – они настолько «передрали» мою бизнес-модель, что даже воруют информацию с моего сайта, мне это отлично видно. Используют как саму фразу «социальная адаптация», так и прочие мои пункты.
Однако параллельно с совершенно новым бизнесом в новой стране меня, как и любого другого человека, ожидала масса персональных открытий и событий. Я сменил место жительства на квартиру в Манхэттене, о которой долго и, казалось, несбыточно мечтал, обрел личное счастье и создал компанию с названием «Второй паспорт», ставшую правопреемницей «Русской Америки».
Глава 2 Бруклин, Манхэттен, Стейтен-Айленд
Американское, точнее, нью-йоркское жилье сильно отличается от российского и старого советского. Вероятно, вы видели в кино вертикальные окна, состоящие из двух створок, одна над другой? Они отличаются от европейских и российских окон, верно? Бруклинские кварталы – здесь их называют блоками – из красно-коричневого кирпича. Частные дома тоже отличаются от наших, внешне у них более «торжественный», фирменный вид, также обычно у них другая планировка, нашему человеку поначалу кажущаяся непривычной. Затем, конечно, привыкаешь – как и к так называемым «билдингам», в каждом из которых живет по несколько сотен людей, так и к частным помещениями. Традиционно тут есть «ливингрум» – гостиная, где обычно собираются, чтобы поужинать или принять гостей, в большинстве случаев в таких квартирах отсутствует
